Entrevista exclusiva a Jose Mª Vilallonga, presidente de Interfacom

Interfacom se encuentra en plena forma tras haber superado un concurso de acreedores en 2010. Su presidente ejecutivo, José María Vilallonga, que asumió el cargo el 1 de julio de 2010, explica en esta entrevista las claves para haber remontado esta delicada situación y continuar ofreciendo sus productos a los profesionales. Mimar el mercado interior y continuar apostando por las exportaciones son los principales pilares para el desarrollo de su estrategia.

En su opinión, pese a la crisis, las empresas tecnológicas son las que mejor están resistiendo ya que pueden ofrecer productos que ayudan a incrementar la productividad y la eficacia de, entre otros sectores, el taxi. Si bien es cierto que los profesionales han frenado la inversión en nuevos equipos, sobre todo porque tienen una durabilidad de hasta 20 años, desde Taxitronic aseguran que están progresando en el mercado interior. Un mercado que les importa “mucho” y que continuará siendo “prioritario”. “El cliente interior sigue siendo el rey”, explicó Vilallonga.

Por otro lado, también habló en esta entrevista sobre el aumento de las exportaciones, abriendo nuevos mercados tradicionalmente más difíciles, como Francia o Alemania, lo que representa un “éxito” para una empresa tecnológica española.

Sobre la regulación, una de las cuestiones de máxima actualidad en Madrid, pero que también se está siguiendo con interés desde otras ciudades españolas, el presidente ejecutivo de Taxitronic asegura que “no plantea problemas y puede hacerse” aunque especifica que aquellos terminales más antiguos, como el TX28, habrá que cambiarlos irremediablemente.

De cara al futuro, su principal objetivo es la creación de nuevos productos, así como mantener “el elevado espíritu de servicio” y “total apoyo al sector del taxi en España”.

Gaceta del Taxi.-  Todavía no hace un año que asumió la dirección de Interfacom. ¿Qué destacaría de estos primeros meses al frente de la empresa?

José María Vilallonga.- La ampliación de capital inicial supuso ya la recuperación económica de la empresa. Todo el mundo sabe que Interfacom ha pasado por una situación crítica, pero después de esta circunstancia puede afrontar el futuro y, sobre todo acometer nuevas inversiones para la creación de productos nuevos y avanzados, así como abrir las puertas a mercados exteriores. Yo diría que eso ha sido lo que más destacable de estos meses: la renovación de la gama de productos, de su perfeccionamiento y la apertura de nuevos mercados. Aunque la empresa ha sido siempre tradicionalmente exportadora, hemos abierto mercados tradicionalmente más cerrados.

G.T.- ¿Su trayectoria profesional está más relacionada con el mundo de la tecnología o su perfil está más próximo a la gestión y a la empresa?

JM.V.- Aunque no me gusta hablar mucho de mi, mi trayectoria profesional es la gestión de empresas tecnológicas relacionadas, hasta ahora, con las telecomunicaciones. Matrix, es un grupo empresarial con más de 20 años de trayectoria relacionada con ofrecer soluciones tecnológicas para la comunicación máquina a máquina. Un sector nicho de mercado. Buscamos en el mundo estas soluciones, de otras empresas como Estados Unidos, y por otro lado ofrecemos y vendemos nuestras propias soluciones, tanto a nivel nacional como internacional.

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